外商通常不會等到子孫公司財報正式出具以後才出財報，通常他們會提供俗稱Package的檔案給子孫公司，讓他們填完財務報告需要的數字給母公司做合併報表，通常這種Package也是有會計師確定完數字的，只是我也遇過會計師沒有最後final就交出去的。
稅報也一樣，台灣是隔年五月才報稅，外商才被不會慢慢等到隔年五月，那怎麼辦呢?我任職的跨國際集團公司很聰明，每年的十月就跟公司要一版估算的永久、暫時性差異去編稅報了，那當年底的實際差異就認在隔年，頗合理的。
也因為這樣，所以估算的準確度就需要很花心思，努力將數字跟年底接近，但是這種事情又何嘗容易？我把十二月應該要有的估算架構，套到九月，數字也許不同，但是估算邏輯相同，這樣就算數字茶差很大，我也可以很清除楚地說明差異原因。集團稅務部同仁都能夠理解，但我那位主管，在小小的工廠號稱財務長、實際上就不過是工廠財務經理、Plant controller的可悲主管，她看不太懂，她只知道，去年有什麼變化，今年就應該有，有新增的、減少的就開始緊張害怕。慢慢地我熟悉報表以後，她就不知道我在做什麼了。
這也是一種很可悲的感覺，我需要這份工作，她需要我在公司，但是她又怕我太突出會讓她提早退休，所以她對我任何能突顯自己的表現都先打壓，然後有錯誤時因為她也不太懂，所以都會讓我扛起來。這讓我感到痛苦，但我需要這份工作，所以只能忍著，只是已經到了不想再繼續忍耐下去的時間點了。
2023年五月，報稅季到了，我在五月十九號給她稅報，她沒有表示有什麼問題，於是我送上用印簽呈，五月底網路申報報稅完成。
報稅完成，稅單繳給集團稅務部，問題就來了，稅務部理所當然地問了為什麼估算跟實際有差異呢？然後偉大的財務長就開始緊張了，我這才發現其實她是搞不懂時間性差異的，她開始瘋狂地要我解釋為什麼差這麼多，在我花了一週解釋完以後，她說，這次稅報她沒有看，所以她不簽名，要我自己去簽經理人跟會計主管。
不知道還有沒有人這樣說話，但我聽到的時候整個就是傻眼貓咪。妳當公司財務長幾十年，因為看不懂今年的財稅差，竟然連報告都不敢簽名，那公司到底要妳幹嘛，舒服地領薪水，又不需要承擔責任？
我很快請事務所抽換用印頁，名字改成我的蓋出去了，畢竟我都看過了，也不覺得有什麼大問題。當財務主管也好幾年了，簽過的報告也十幾本，還是第一次看到有財務主管不敢簽名的。
可悲，我跟她都是。