如果在google搜尋本次演講者洪雪珍，後面馬上就會跟著顯示”廢文”，深入了解原因就會知道很多人會說他是資方打手，或是稱她的文章會讓人很”奴性”，總之就是認為她都在幫資方講話。其實想想也很正常因為她的專欄就是在寫資方想要的人才，在資方眼中，優秀人才難尋而庸才太多，所以想當然有比較多的人批評。
這位演講者看的口音一直讓我覺得應該很常在中國，總之聽起來不太像我們平常講話的口音，不過演講重點本來就不是那個所以我也沒有興趣探究。雖然說我一度因為這樣的主題有點無聊而一度拿手機起來玩，不得不說她的講義真的是可以讓人把一些句子寫在桌上提醒自己。像是在平常例行公事中:凡事報告、有事聯絡、遇事商量；重要的不是我想說什麼，而是主管想聽什麼；跟主管報告不是來討論，而是來請求裁示，這些都應該是每天都要去做到的。
所以在向上匯報前，每次都需要在腦袋中模擬情境，而在報告事情的時候應該把自我輕看，更看重的是事情的整體，因為工作是為了成就整體的運作，故需要依聽取報告的主管反應中持續調整。但儘管是這樣我們也能在整體運作中掌握到個人的機會，所以必須把每次報告當作是一次機會，簡單的匯報就是例行的練習，困難的報告就當作是自我危機處理，把向主管報告這件事情看重，而不是想著趕快把這件事情結束，我想這就是在工作上面是否能找到成就感的轉捩點。
下次如果又覺得她發廢文時，不如多花點時間想想，怎麼有人願意花錢讓她一直發廢文吧。